| 現在、資金繰りや売上不振等経営の問題を抱えている会社経営の方は世界にたくさん |
| いるかと思います。 |
| お金が残る経営、残らない経営があるのです。 |
| 売り上げが前年度の2倍になっているのに、なぜか手元に残るお金はそんなに変わらない。 |
| 手元に残るお金を残したいなら、売り上げを上げるのではなく利益を上げるのです。 |
| 利益を上げるのに最も早い方法は、支払うお金=経費を減らす事です。 |
| しかし、経費削減をしたいのだが何から手をつければ良いのか全く分からない場合があります。 |
| そこで、人件費削減から始めてしまう事もあるでしょう。例えばリストラで年間300万円の |
| 経費削減をするより、電気代、電話代、広告費など今すぐ簡単に削れるところから削って |
| 300万円経費を削減する方が確実に実行出来、結果も出しやすいです。そして何より |
| 社員の土気も上がります。例えば、リサイクルトナーで経費減らす方法とかですね。リサイクルトナーは、実際かなりの経費削減が期待できます。何故なら、リサイクルトナー自体の値段が、正規品のトナーの値段に比べて格段に安くなっているからです。一年間・・・いや、一ヶ月間使用するだけでもかなりの効果が期待できると思います。 |
| 経営コンサルタントの方に相談するのもひとつの方法かと思います。 |